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    2016年10月現(xiàn)代管理學(xué)真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2016    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

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    馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為,隨著年齡增長(zhǎng),人們的低層次需要越來越多。

        判斷:

        說明:


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    某員工善于做表面文章,喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己,領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)他視而不見、不予理睬。按照強(qiáng)化理論的觀點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)這種做法屬于

    • A、積極強(qiáng)化 

    • B、消極強(qiáng)化

    • C、懲罰 

    • D、消退

    案例

        2011年“3·15”晚會(huì)披露了××集團(tuán)下屬的××食品有限公司存在的“瘦肉精”問題,引起了全國(guó)的震蕩?!痢良瘓F(tuán)股票馬卜蛺停,市值蒸發(fā)100多億.國(guó)家開展了有針對(duì)性的整治。另一肉類食品公司為汲取擻訓(xùn),在專家指導(dǎo)下開展了新的管理活動(dòng),擬定了生產(chǎn)的所有食品必須絕對(duì)保證“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅,萊克多巴胺、沙丁胺醇等)為零、其它方面質(zhì)量分別高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)指標(biāo)體系.為使這個(gè)指標(biāo)體系更可靠并變成人們積極行動(dòng)追求的目‘標(biāo),公司發(fā)動(dòng)全體員工對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行了充分討論和完善,并分別落實(shí)到每一個(gè)分公司和采購(gòu)、屠宰、加工、包裝、銷售等每一個(gè)環(huán)節(jié),以及生產(chǎn)流程中的每一個(gè)崗位。最后,還落實(shí)了嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查爰保證措施.他們要求,今后的工作,一切都要以這些指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度來評(píng)價(jià),并且要隨時(shí)檢查。實(shí)踐的結(jié)果是,公司每一個(gè)成員都自我約束,自覺為這些指標(biāo)體系努力.年終評(píng)價(jià)時(shí),目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

      分析要求:

    (1)指出該公司這項(xiàng)新的管理活動(dòng)應(yīng)用了哪一種管理方法,并為其定義。

    (2)分析該種管理方法的主要特點(diǎn)。


    傳統(tǒng)人事管理的主要任務(wù)是

    • A、滿足員工精神需求
    • B、構(gòu)建良好人際關(guān)系
    • C、為組織招募人員
    • D、重視人力資源開發(fā)

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